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    勿做“不知道”先生

    作者:楊娟 時間:2018-09-20 瀏覽次數: ?【字體:

    在某單位的項目辦公室門口,有人探頭咨詢:“請問,材料樣品應該放到哪里?”,辦公室里,辦事員頭也沒抬,回了句:“不知道,不歸我管。”

    類似于這樣的情景,在我們的日常工作中并不罕見。“不知道”“不清楚”“不了解”……對于本職工作以外的事情,個別同事生怕做多錯多,展現出“事不關己,高高掛起”的冷漠態度,選擇當一問三不知的“不知道”先生,似乎是一件理所當然的事情。

    然而,“不知道”先生的存在,卻給員工自身和企業發展帶來負面效應。對于員工自身而言,做“不知道”先生,雖然能在短時間內得“一時之快”,但當冷漠懈怠和不思進取成為習慣,那必將對個人職業生涯產生極其惡劣的影響。對企業發展而言,企業需要活力,作為組成企業的個體,員工的工作態度和工作熱情反映企業氛圍,事關企業生產經營。“不知道”先生不僅自身缺乏干勁、不重擔當,還會給周圍同事帶來不良示范,長此以往,個別現象擴展為普遍現象,必然成為阻礙企業持續健康發展的“絆腳石”。因此,不做“不知道”先生,既是提升職業素質的必然要求,又是實現企業持續健康發展的必備條件。

    那么,怎樣才能避免成為一位“不知道”先生呢?

    首先,要養成熱情主動的良好品格。贈人玫瑰,手有余香,當別人需要幫助的時刻,在能力范圍之內,能夠多一句解釋、多一點行動,在一點一滴的小事中,形成熱情主動的良好品格,在思想上避免“不知道”的萌芽。

    其次,要加強學習,不斷提升職業素養。有了助人為樂的行動,還要有助人為樂的能力。既要做本職崗位上的“專才”,又要勤學善思,做了解熟悉與自身工作、部門事務等工作內容相關的“全才”,通過充實自身,從根源上瓦解“不知道”的窘境。

    最后,要在互相幫助中,鍛造具有強大凝聚力的戰斗團隊。要通過自身行動,感染和影響身邊同事,形成互幫互助的良好風氣,以團結協作提升工作效率,助推企業發展。

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