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    房地產公司全面修訂管理辦法促進企業管理提升

    作者:楊娟 時間:2018-09-13 瀏覽次數: ?【字體:

    “我們今天要進行討論的,是公司財務類管理辦法的修訂……”9月12日下午,房地產公司9樓多功能會議室,由運營管理部組織的公司財務類管理辦法修訂會正在火熱進行,這一幕,是自5月29日以來,房地產公司全面啟動管理辦法修訂活動后的常見情形。

    “修訂管理辦法將有助于規范公司管理,通過對公司 本級各業務板塊進行梳理,幫助項目公司統一管理行為,從而促進公司整體管理水平提升” 運營管理部部長胡冰表示。據悉,隨著房地產公司多區域、多項目同步開發建設,以往以公司直管項目為主的管理模式難以滿足全方位管理需求,為適應公司規模化發展,2017年底,房地產公司對企業管理進行轉型升級,確立了由公司直管項目模式向“公司+項目公司”兩級管理模式轉變的方向,通過分級管理明確兩級公司權責。全面修訂管理辦法,即是對轉型升級后的管理模式進行完善和規范的具體行動。“管理辦法修訂著重強化公司本級把控,明晰項目公司執行、實施權限,達到權責明確,管理提升的目的”

    到目前為止,房地產公司已對設計、成本、工程、銷售、招商、財務、黨建等業務板塊的相關管理性辦法進行了討論修訂,管理辦法修訂工作將持續開展至9月底。

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